Remote Management ist die Zusammenarbeit über die Entfernung über verschiedene
Locations, Ländergrenzen, Sprach- und Kulturbarrieren sowie Zeitzonen hinweg.

Einsatzgebiete der Simulation GLOBAL BRIDGES

• Bei Trainings rund um internationales Projektmanagement
• Bei internationalen Roll-outs (flächendeckend)
• Zum Kick-off eines internationalen Projektes
• Zur generellen Wissens- und Praxiserweiterung bei der (internationalen)
  Zusammenarbeit über die Entfernung, um diesen globalen Herausforderung
  professionell gerecht werden zu können
• Es werden Checklisten zur Bewältigung der Remote Management Simulation
  ausgeteilt, die auch nachher im „aktuellen Business Alltag“ eingesetzt werden
  können

• Free Form Game (die Remote Situation wird mit Telefonanlage, Papier E-Mails oder ggf. mit Wireless LAN und Laptops simuliert)
• Es arbeiten 3-4 Teams und ein Project-Office aus unterschiedlichen Ländern räumlich getrennt an der Planung und Durchführung eines Brückenbauprojekts derart zusammen, dass sie nur remote per Telefon oder Email kommunizieren können. Face-to-Face-Meetings zu arrangieren, kostet Geld, Zeit und "Nerven". (Stresspunkte)
• Das Project-Office muss ein vorgegebenes Budget, die Deadline, den Auftraggeber, das Linienmanagement, den internen sowie externen Kunden und die Projektteams managen.
• Die Projektteams müssen Schnittstellen untereinander und mit dem Project- Office sowie ihr Budget und den internationalen Einkauf managen.
• Sie können die Rolle als Geführter und Führender, bzw. zwischen HQ und Subsidiary wechseln!!!
• In den Debriefing Sessions dazwischen werden die besonderen Herausforderungen der remote Arbeitssituation besprochen und kritische Erfolgsfaktoren sowie Bewältigungsstrategien im Remote Management herauskristallisiert.

GLOBAL BRIDGES Lernziele

• Sie werden sensibilisiert für die besonderen Herausforderungen des Remote Managements (Zusammenarbeit über die Entfernung), lernen Ansätze zur erfolgreichen Bewältigung kennen und trainieren deren Umsetzung.
• Sie erleben praktisch, wie sie als Projekt-Manager und / oder Projektteam-Mitglied ein Projekt remote (= über die Entfernung)
  sowie international mit interkulturellen Herausforderungen managen und üben effektives Remote Management in allen Phasen
  eines Projekts
• Durch wechselnde Rollen erhalten Sie ein tief greifendes Verständnis für die Belange und Herausforderungen beider Seiten!
• Sie werden nach jeder Simulationsrunde die wichtigsten Lern-Erfahrungen so herauskristallisieren, dass Sie zukünftige Remote
  Situationen besser bewältigen können.

GLOBAL BRIDGES Remote Management Simulation

Teilnehmerzahl

• Minimum 8
• Maximum 15

Teilnehmerkreis

• Jeder, der (internationale) Remote Projekte managt
• oder in solchen Projekten an wesentlicher Stelle mitarbeitet
• Jeder, der auch ohne Projekte „über die Entfernung“ zusammenarbeitet

GLOBAL BRIDGES Kennenlern-Training

Sie erleben an einem Trainingstag "live" was die Remote-Management-Simulation konkret für Ihr Unternehmen leisten kann, in Bezug auf Problem- und Aufgabenstellungen, Inhalt und Methode.

Anmeldung und weitere Informationen HIER.